[교육]프리젠테이션 스킬 .. [퍼스널 컬러 여행] 3월 .. [교육] 홈쇼핑 상담원 전.. [교육] ‘무엇이든 런!’ .. [교육] 3월 디베이트관리..   급변하는 환경 변화에 따른 팀 활성화! 조직활동의 의욕을 높이고 조직목표를 달성하는 구성원의 행동에 대해 구체적으로 학습합니다. 조직의 팀원 각자의 개성을 살리면서 성과를 높이는 팀워크 창출의 방법이 제시되어 있습니다. 대상에 맞는 효과적인 팀 활동 프로세스와 상호작용에 대해서 학습합니다. 급변하는 환경변화에 따른 최적 대응 조직분위기 활성화를 학습합니다. 주제 목적과 기대효과 주요내용 방법 Ice Break Ice Break 및 자기소개 1.자기 팀의 강한 정신력을 보일 수 있는 팀 구호 2.자기 팀이 웅비하는 힘, 힘찬 전진, 파이팅 을 유도할 수 있는 팀 노래 3.깃발제작   제1모쥴 조직원에게 바란다. 조직 활성화에서의 현장 팀장의 역할인식 1. 경영환경변화와 위기의식 2. ㅇㅇㅇ구성원에게 바란다. 토의 강의 진단 제2모쥴 조직의 팀 활성도 서베이 분석 및 결과보고 한 사람 한 사람의 작업 상황이나 리더십 행동이 팀 활동과 분위기에 미치는 영향검토 다면 평가에 의한 부하, 상사, 본인의 인지 체계를 비교 분석한다. 조직 체질의 현상을 판단한다. 팀 활성도 서베이 분석 - 서베이 결과는 객관적으로 올바르다든가, 잘못되어 있다든가 라는 것이 아니라, 원과 상사는 이렇게 보고 느끼고 있다고 하는 심리적 사실을 반영하고 있는 것이므로, 하나의 거울로써 솔직하게 받아들인다. - 팀원이나 상사의 의견을 솔직하게 받아들인다 고 하는 것은 영합한다고 하는 의미는 아니다. 반원이나 상사가 의도하려고 하고 있는 것을 이해 하고 그 기분을 받아들여야 비로서 유효한 리더십이 발휘 된다. -조직 활성도 4가지 기능 분석 ①목표지향성 ②효율성 ③개방성 ④신뢰성 강의 서베이 분석연구 제3모쥴 Creative Team Dynamics 팀의 현재 또는 미래의 활력 있는 분위기를 형성하는데 강한 영향력을 갖고 있는 것은 구성원의 행동이다. 주변에 대한 영향력의 근원은 이와 같이 다른 사람에게 비쳐지게 된 그의 업무 및 팀에서 일하는 자세와 행동에 있다고 할 수 있다. 스스로의 팀 활성화 과정을 통해 실천하는 구성원의 사고를 재정립한다. 게임을 통해 실천의지를 확고히 한다. -  바람직한 팀 활성화의 모습 별 프로세스 공유  - (창조적 팀 활성화 게임) 1. 도전과정 차 모의 조형물제작,제작계획수립, 모의 조형물 제조 팀 운영과정에 대한관찰자의 피드백 팀 별 반성 및 토의 2. 팀 발표 그룹토의 발표 및 평가 팀워크게임 토의 발표 총정리 강의 제4모쥴 팀워크 게임 (1) 팀원들의 협력활동을 통하여, 본 프로그램이 학습자에게 전하고자 하는 메시지를 최단시간 내에 찾아낸다. 1) 협력활동의 중요성을 이해한다. 2) 팀원간의 수평적 협력활동이 팀원 개인의 자주성, 창의성 등과 어떤 관계에 있는지 생각해 본다. 3) 협력적 커뮤니케이션 게임 토의 강의 제5모쥴 팀워크 게임 (2) 솔선수범(Initiative) 현장을 보는 큰 그림을 가지고 문제와 변화에 민감하며 긍정적이고 합리적이며 창조적이며 실천적인 해결책을 제시하며 나아가 모범을 보이는 조직인을 말한다. 게임 동영상 발표 제6모쥴 나로부터 실천하는 셀프 리더십 스스로의 변화실천 계획서 작성을 통해 실천하는 리더의 상을 재정립한다. 자기선언을 통해 실천의지를 확고히 한다. 1. 나의 변화 실천계획 -실제적 목표의 의미 -나의 변화 실천계획 -나의 변화 실천계획 목적 (변화를 위한 구체적 방법 제시) 2. 새로운 출발을 위한 자기선언 -현장 조직인의 새로운 출발을 위한 자기선언 -구체적인 Action Plan 작성 -향후 Follow-up(현업 적용계획 수립 ) -피드백 강의 개인실습 팀 실습 동화상 발표 총정리 강의